Il mondo del lavoro è profondamente mutato, portando con se nuove sfide e opportunità.

L’emergenza sanitaria e la conseguente crisi post-pandemica hanno modificato profondamente le dinamiche lavorative, introducendo nuovi modelli organizzativi all’interno imprese italiane, che sono state costrette a ripensare le procedure, riorganizzare i processi ed escogitare nuove soluzioni.

Le Direzioni HR hanno giocato un ruolo fondamentale in questa fase di trasformazione, non solo per le difficoltà nel coordinare e monitorare il personale a distanza, ma anche per la necessità di mantenere alta la motivazione e fungere da punto di riferimento per tutto ciò che riguarda la sicurezza sul lavoro.

L’employee experience è diventata ibrida, con un ruolo centrale ricoperto dalla tecnologia: l’adozione di nuovi strumenti digitali, ha permesso a diversi player tecnologici di affermarsi come partner a supporto della trasformazione digitale delle aziende. Un’innovazione che offre molte opportunità, ma che, per risultare efficace, deve essere accompagnata da un’evoluzione organizzativa e culturale che coinvolga tutte le funzioni e i dipartimenti.

Sul piano normativo, politico e sociale, infine, rimangono ancora aperte diverse questioni che avranno un impatto sull’organizzazione del lavoro, tra cui:

• il blocco dei licenziamenti e le sue applicazioni;
• l’obbligatorietà del Green Pass nei luoghi di lavoro;
• la crescente attenzione verso i criteri ESG;
• gli investimenti del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR);
• i tentativi del governo e delle istituzioni di regolamentare lo smart working.

Nei prossimi mesi, agli HR Manager sarà quindi richiesto di consolidare o rivedere le proprie strategie per affrontare la transizione verso il mondo del lavoro post-pandemico, adattandole alla propria struttura aziendale e tenendo conto dell’influenza di diversi fattori, interni ed esterni.

Nel corso della 5° edizione dell’evento HR Forum, organizzato in esclusiva da Le Fonti, i maggiori esperti sul tema e i professionisti del mondo del lavoro avranno modo di confrontarsi su:

• Le sfide per i professionisti delle risorse umane
  Il nuovo ruolo e l’evoluzione richiesta alla Direzione HR per aumentare il coinvolgimento e la responsabilizzazione delle persone ridisegnandone l’esperienza aziendale, facendo leva sulla digitalizzazione ma anche sulle opportunità rese possibili dalle nuove modalità di lavoro.
• L’importanza del Welfare aziendale
  Molte sono infatti le aziende che tra le priorità HR del 2021 hanno inserito la cura del benessere del personale, attraverso politiche di welfare aziendale che si sono concentrate sui temi più importanti: la salute e l’assistenza, la conciliazione con la vita familiare, la formazione.
• Flessibilità e nuovi spazi di lavoro
  Un anno di lavoro da remoto ha imposto sperimentazioni ibride di lavoro casa-ufficio, i prossimi mesi vedranno la necessità di riprogettare spazi e tempi di lavoro per cercare un equilibrio tra le richieste dei lavoratori e le preoccupazioni sulla produttività
• Digitalizzazione, data driven e Intelligenza Artificiale
  Il ricorso più ampio a software di gestione HR permette di avere a disposizione dati di grande valore. Al contempo l’intelligenza artificiale ha fatto il suo ingresso in altri ambiti della gestione Risorse Umane, dal recruiting alla formazione.
  Come la tecnologia e la spinta alla digitalizzazione può abilitare una employee experience efficace?